Спонсор месяца -
ГлавМед - здесь фарма-трафик превращается в деньги!Сайт дня (
как попасть) -
ministart.ruВы знаете меня, как неисправимого оптимиста. Моя точка зрения - все плохо, но будет еще хуже. Но, если честно, мы, человечество, получаем исключительно то, что заслуживаем.
Меня очень легко спровоцировать на мыслительный процесс (если, разумеется, вы считаете, что Давыдов может мыслить). Иду я тут мимо газетного ларька и вижу журнал "Менеджмент Роста" (пасынок Секрета Фирмы и страшное говно - если вам нужна краткая аннотация).
Рост бизнеса - это замечательная штука. Не только потому что растущий бизнес (в перспективе) дает больше денег. Рост еще позволяет камуфлировать все ошибки. Помните бум дот комов - никто ни копейки не зарабатывал, но бурное движение и биржевая мания много лет успешно скрывали факт, что денег-то никаких контора не зарабатывает.
Конечно, это крайняя форма шизофрении, но очевидно, что все помешаны на росте. Проблема только в том, что скоро роста никакого не будет. Или будет, но маленький. Сначала на западе, но потом и у нас.
Почему это важно? Потому что рост обеспечивают никакие не менеджеры. Рост обеспечивают демографические волны и денежные циклы. Но мы - жалкие людишки. Если бы я работал в конторе, которая быстро росла, то во что бы я верил - в то, что Давыдов - гений, который обеспечивает бурный рост - или что мне просто повезло, что я оказался в нужном месте в нужное время - когда растущие цены на нефть и океан западной ликвидности захлестнул Россию?
К счастью, мне не приходится задаваться этим вопросом, но, уверяю вас, мальчики и девочки, все эти бройлерные менеджеры считают себя гениями, потому что их действия совпали по времени с самыми благоприятными временами, и чисто по-человечески очень трудно отделить, где везение, а где заслуги.
Но как только рост прекратиться, вдруг все перестанет работать. В чем проблема? Почему мы не растем? Бройлерных менеджеров выкинут на улицу - прежде всего это начнется на западе в финансовом и строительном секторе (вернее уже началось), а потом дойдет и до нас.
В чем ответ? В кризисном менеджменте, скажут гуру. Кризисный менеджмент - это величайшая фикция 20-го века. Работает он так - возьмите, привяжите себе на шею гирю в 20 килограм, а когда запыхаетесь, срежьте ее. Полегчает.
И ведь действительно легчает. Так одни менеджеры (роста) эти гири навешивают в виде неэффективности, а другие (кризиса) срезают. Вторые выглядят просто героями. Но что когда гиря уже срезана? Когда уволены все, кого следовало увольнять, когда сброшен жир?
А я скажу вам, что начинается - менеджмент выживания. Если честно, нам всем неплохо его пройти. Ибо процесс этот, весьма и весьма болезненный, он показывает людям, как все происходит на самом деле.
Первое заблуждение, от которого приходиться отказаться, так это что все проблемы имеют решения, и головной мозг менеджера эти решения может генерировать. Когда заказчики один за другим начинают сворачивать бизнес или закрываться, то все эти развговоры про "перепозиционирование", "реинжиниринг процессов" и так далее, начинают выглядеть, как издевка.
Вторая мысль, которая приходит людям - а как мы вообще с этим бродячим цирком выжили и получали прибыль? Когда понимаешь, что бизнес - смертен, то иногда кажется чудом, что он вообще жил так долго.
Ну и наконец, у особо совестливых иногда происходит личностная метаморфоза. Люди, которые годами думали, что они так много делали для компании, что это их вклад в развитие был таким громадным, начинают задаваться крамольной мыслью - а вдруг контора сама по себе работала и зарабатывала, а я просто тупо состоял на содержании в ней?
Как бы то ни было, я не ожидаю появления журнала "Менеджмент выживания" в ближайшее время. Я вообще его не ожидаю. Но, если в мире действительно наступит глобальный кризис, будет интересно смотреть, какие книги выйдут за этот период. В конце концов, все эти бесконечные "В происках совершенства" и From Good To Great были написаны в очень и очень хорошие для бизнеса времена.
Продолжение мыслей - у
Крайнова. И еще классная тема - как человек стал знаменитостью,
пытаясь отрастить все известные человеку виды бород.Перерыв на постовой, прежде чем сменю тему:
Управление персоналом. Беглый взгляд. Первые шаги.5 неизвестных фактов про PlayboyЦвет в рекламеСписок самых прибыльных профессий СШАApple iPhone Надежный хостинг для блогов от ЭскхостингРекомендации по отелям в ТурцииБрак: С каждым годом только хуже!Дети ненавидят клоунов, утверждают британские исследователи.Мужчина по ошибке получал зарплату в течение пяти лет, ничего не делая. Набежало почти пол миллиона долларов.На ЧтоЧто вчера был мега день - больше двух тысяч посетителей,
смотрите сами, благодаря
Хабру и
Апачу. Сегодня происходит что-то странное со счетчиком, он показывает 17 просмотра на человека, чего быть не может.
Тем не менее, люди идут активно, кликают на ссылки тоже, так что если вы хотите купить баннеры на ЧтоЧто ($30-$50 за 2 недели), ссылку в блогролле ($15 за месяц) или постовых ($1.5 за ссылку, вчера приводил от 30 до 70 человек) - то пишите мне на Deaddybear AT Mail Ru
Дешевая распродажа ссылок для блогролла на этом блоге (
http://davydov.blogspot.com) продолжается - все лето стоит всего $100. И вот объява для людей, которые свободно владеют английским и имеют кошель Вебмани:
"Требуется переводчик с английского для проекта BizTimes.ru. Хороший переводчик.
Условие: грамотный русский (в плане построения предложений, а не орфографии), опыт проживания в англоговорящей стране не менее 3-х лет.
Оплата: 3,5 WMZ за 1000 символов (пробелы считаются за символ). Работа сдельная по каждой статье. Статьи нужны будут со следующих сайтов: Fast Company, Forbes, Fortune, Harvard Business Review и некоторых блогов маркетологов.
email для контакта: antongladchenko@gmail.com (в письме обязательно присылайте пример перевода)"Чмоки-чмоки.
Спонсор месяца -
ГлавМед - здесь фарма-трафик превращается в деньги!
