Saturday, October 30, 2010

Интересности на 30 Октября.

Спонсор месяца - ВотИменно.Ру, первый в России безрисковый нейминг-сервис.

1. Ссаный Пудель больше взяток не дает. Деньги кончились?

2. The Wire реально торкнул. Эпизоды многие потерли, но через ТVDuck и Vidoox можно найти.

3. Неизвестный мир



4. Истории про казино

5. Машина для мойки овощей (*)

6. Nzabmi.

7. Хазин о высере Михалкова





Спонсор месяца - ВотИменно.Ру, первый в России безрисковый нейминг-сервис.

Спрашивайте

Отвечаем.

А сколько языков вы знаете? Ну там, читать и писать, только читать да и то со словарем, с трудом могу понять.
И какие языки вы учили? Самостоятельно, в школе или на курсах...
---


и с репетитором.

Что будет, когда однажды в таких постах не станет вопросов?

posted by Dmitry Davydov at 2:35 AM 0 comments

Кстати как дела у твоих любимцев - Левитаса и Парабеллума? Я имею ввиду их потаенную, тщательно скрываемую сторону?

Чего новенького читаешь?

Не интересует ли лоховоды от боевых искусств?


1. Да вроде ничего. Только Левитас написал о том, что развелся. Но так как он (в отличии от разведенного же Парабеллума) семинары о семейном счастье не вел, то даже позлорадствовать нельзя - так, обычная статистика.

2. Ничего

3. Да не особо, но они есть и их много.

Знакомы ли вы с книгами Веллера "Все о жизни", "Кассандра", "Человек в системе"? Если да, то какое впечатление?

Я только рассказы Веллера читал. Он меня не особо вставляет.

Я текст. Я кончил. Я текст. Я кончил. Я текст. Я кончил. Я текст. Я кончил. Я текст. Я кончил. Я текст. Я кончил. Я текст. Я кончил. Я текст. Я кончил. Я текст. Я кончил. Я текст. Я кончил. Я текст. Я кончил. Я текст. Я кончил. Я текст. Я кончил. Я текст. Я кончил. Я текст. Я кончил. Я текст. Я кончил. Я текст. Я кончил. Я текст. Я кончил. Я текст. Я кончил. Я текст. Я кончил. Я текст. Я кончил. Я текст. Я кончил. Я текст. Я кончил. Я текст. Я кончил. Я текст. Я кончил. Я текст. Я кончил. Я текст. Я кончил. Я текст. Я кончил. Я текст. Я кончил. Я текст. Я кончил. Я текст. Я кончил. Я текст. Я кончил. Я текст. Я кончил. Я текст. Я кончил. Я текст. Я кончил. Я текст. Я кончил. Я текст. Я кончил. Я текст. Я кончил. Я текст. Я кончил. Я текст. Я кончил. Я текст. Я кончил.

Два, ну три раза я еще бы поверил.

ты как-то писал, что жена не читает блог. входит ей похуй что ты пишешь.


И входит, и выходит.

Ну как,поменял мнение про мою книгу?

Нет.

Это всё потому,что у тебя в голове каша.Мало каши ел в детстве.угадал?

Так и было.

(P.S. Разница с комментом через логин и через изменение имя анонима и подставки адреса Name/URL заключается в том, что в одном случае иконка есть, а в другом нет)

newsparta.ru лоховоды?

Ну или минимум взрослые подростки, которые восприняли "Бойцовский клуб" буквально.

Кстати, Давыдов, не находишь что есть разница между "настояoим мужчиной" и "настоящим мужчиной"?
В первом случае это типа рил мэн-похвала, идиома.
Во втором случае полумифический образ, типа как образ Родина-мать и т.д.
А наше "мужик"-это как на Заападе man, в смысле похвала, настоящий человек.
А ты заладил про реификацию:)


"не находишь что есть разница между "настояoим мужчиной" и "настоящим мужчиной"?"

О и Щ?

Почему не продают нормальных лекарств от простуды и гриппа? Разновидностей гриппа всего две, простуды штук 5, они не так мутируют как тот же ВИЧ, в чем проблема? Почему на рынке продают одно УГ вроде смесей парацетамола и аскорбиновой кислоты (фервексы и т.п.)? Какие нормальные противовирусные лекарства сейчас существуют кроме интерферона?

Мутируют. Плюс у гриппа десятки подвидов, которые заражают разных животных.

ты пачиму такой дерзкий?

"Дяденька, только не бейте" (С)

icemen said...

Спасибо тебе, Дмитрий. По моему ты даже примерно не представляешь свою полезность многим и спрашивать мне тебя не о чем, и так все понятно. Одно лишь могу сделать замечание - при всей твоей полезности, я имею ввиду лично для меня хотя бы, ты ведь очень малоизвестен. Уверен тебя должны почитать еще очень многие, ты учишь думать. Давыдов, сделай что нибудь для своей рекламы. Возьми вон хоть того же пресного Эксклера, хрен ты пройдешь мимо него, со всех щелей лезет. Так же обращаюсь к людям читающим этот блог, парни давайте продвинем Давыдова в массы!


Pavel_ew said...

Давыдов, не становись известным.
Всё заебись и пусть тебе и дальше будет похуй.


Уговорили.

Friday, October 29, 2010

Тезисы

Спонсор месяца - ВотИменно.Ру, первый в России безрисковый нейминг-сервис.

1. Неоконченные посты перестали раздражать аудиторию. Жаль.

2. Я очень часто слышу, что окружающие мол, только и ждут, как вы потерпите поражение, чтобы позлорадствовать, ибо им это приносит удовольствие. Но я вижу совершенно другое - окружающие с весьма большим удовольствием будут наблюдать и за вашим успехом. Это, по большому счету, как футбол или легкая атлетика - пусть они бегают, а я буду смотреть, лишь бы соревновались - интрига-то в ней.

Если и есть злорадство по поводу поражения, то только когда ты болеешь не за кого-то, а против. Однако есть совершенно точный способ вызвать гнев как сторонников, так и противников - это не выйти на поле, выходить реже или выходить и не играть. Никто вам не простит, что вы перестали предоставлять привычное им развлечение.

3. Люди странным образом не понимают, что случайные вещи не становятся неслучайными, если вы повышаете собственные шансы на выигрыш своими же действиями. К примеру - лотерея это вещь случайная. Допустим, у вас есть 1 шанс из 1000 выиграть определенную сумму. Если вы купили не 1 билет, а 50, то вы ЗНАЧИТЕЛЬНО повышаете свой шанс выиграть. Тем не менее, этот выигрыш все равно продукт случайности.

Спонсор месяца - ВотИменно.Ру, первый в России безрисковый нейминг-сервис.

Thursday, October 28, 2010

Из Неоконченного

Я давно хотел ввести такой термин - "эффект суши". Есть люди, которые обожают суши. Есть люди, которые суши на дух не переносят, но суши в некотором смысле стал символом и атрибутом чего-то прогрессивного, молодежного, продвинутого и успешного.

Однако несколько лет назад со мной произошло нечто совершенно ужасное. Я познакомился с людьми, один из которых директор ресторана, в котором продают суши, а другая девушка работала в суши баре. Она научила нас готовить суши, а через первого человека мы достаем все необходимые ингредиенты по смешным ценам. Суши (лично для меня) потеряло совершенно весь лоск, и теперь при походе в сушибар, единственное, о чем я могу думать, так это сколько я переплачиваю.

Когда я устроился на ТВ, то мне телевидение (и журналистика) тоже казались чем-то вроде суши - магическим, продвинутым, молодежным и успешным. Однако, хватило и полугода, чтобы понять, что это достаточно скучный (и совершенно несвободный в условиях нашей страны) быдлятник. И потом, когда я обнаруживал себя в новой ипостаси - "человек, который зарабатывает в онлайн", "широко известный в узких кругах блоггер", через

[1.5 Человека] Neil Hamburger

Wednesday, October 27, 2010

Спрашивайте

Отвечаем.

который час?

Который из?

Чё не понравилась тебе песня "слоновий разговор", что я тебе пару месяцев выкладывал?

Я ее не помню.

Как тебе мой неоконченный рассказ?

Великолепно, но зачем было Вову убивать?

Крайнов - лоховод?
4 конверта - "реальная система" или развод на бабло жалобов которые ссут признаться что они жлобы и по этому они "типа" на диете.


Нет. 4 Конверта одна из многочисленных систем бюджетирования, никакими магическими свойствами она не обладает.

Про Главмед - http://news.rambler.ru/7968843/ Как думаешь, началось то про что ты говорил и государство полезло в своих грязных сапогах в интернет? Или так ему подонку-спаммеру и надо?

Я чуток знаю Главмед, потому что они долго рекламировались у меня на блоге как спонсор месяца. Где-то с полгода назад была статья, что они крупнейший спамер мира, но самое основное, что лекарства, которыми они торгуют, это не настоящая Виагра, а китайские и индийские препараты. Я тогда перестал размещать их рекламу у себя в блоге, хотя их представители говорили, что это происки конкурентов, что они делают благое дело - продают те же таблетки, но дешевле и т.п. И где-то с месяц назад они мне опять написали, предложили денег за рекламу новой партнерки - "продажа высококачественных имитаций", что по русски называется контрафакт и подделка под бренд. Так что это серая контора. Милиция обычно в такие вещи лезет по двум причинам - ради галки или ради денег. На галку это не тянет, поэтому это либо деньги, либо, что возможно, по международной линии на них начали давить.

Чё прикольная книга A Short History of Nearly Everything? расскажи поподробнее

Саму книгу не читал, а видео выкладывал.

Комменты жгут. Что, по моему, закономерно - соответствует твоей медленной деградации.

Очередной высер мозга Никиты Михалкова - просвещенный консерватизм

Что тебе там не понравилось?


Собственно в первую очередь Михалковым. Я даже до конца не смог дочитать.

Ты только что прочел мой вопрос.

Я? У меня алиби.

"я знаю только то, что ничего не знаю"

Ты согласен с Сократом или нет?


Не знаю.

не надоело еще деградировать?

А я в вашем возрасте уже не путал "деградировать" и "не развиваться". Да и потом - я свой выбор сделал в 96 году, когда пошел учиться микробиологии. Жизнь бактерий, протозоа и прочих одноклеточных мне интересней сложных организмов.

Я текст. Я трахаю твой мозг. Я текст. Я трахаю твой мозг. Я текст. Я трахаю твой мозг. Я текст. Я трахаю твой мозг. Я текст. Я трахаю твой мозг. Я текст. Я трахаю твой мозг. Я текст. Я трахаю твой мозг. Я текст. Я трахаю твой мозг. Я текст. Я трахаю твой мозг. Я текст. Я трахаю твой мозг. Я текст. Я трахаю твой мозг. Я текст. Я трахаю твой мозг. Я текст. Я трахаю твой мозг. Я текст. Я трахаю твой мозг. Я текст. Я трахаю твой мозг. Я текст. Я трахаю твой мозг. Я текст. Я трахаю твой мозг. Я текст. Я трахаю твой мозг. Я текст. Я трахаю твой мозг. Я текст. Я трахаю твой мозг. Я текст. Я трахаю твой мозг. Я текст. Я трахаю твой мозг. Я текст. Я трахаю твой мозг. Я текст. Я трахаю твой мозг. Я текст. Я трахаю твой мозг. Я текст. Я трахаю твой мозг. Я текст. Я трахаю твой мозг. Я текст. Я трахаю твой мозг. Я текст. Я трахаю твой мозг. Я текст. Я трахаю твой мозг. Я текст. Я трахаю твой мозг. Я текст. Я трахаю твой мозг. Я текст. Я трахаю твой мозг. Я текст. Я трахаю твой мозг. Я текст. Я трахаю твой мозг. Я текст. Я трахаю твой мозг. Я текст. Я трахаю твой мозг. Я текст. Я трахаю твой мозг. Я текст. Я трахаю твой мозг. Я текст. Я трахаю твой мозг. Я текст. Я трахаю твой мозг.

Я, конечно, и сам не слишком доверяю сексопатологам - но так долго трахаться и не кончить...

Какие фильмы и сериалы ещё смотрел последнее время и понравились?

The Wire выглядит очень многообещающе. Вчера посмотрел три серии.

Почему ты дрочишь руками, когда можно дрочить ногами? (если придрочиться)

Не можно, сынку, не можно.

На сколько подымется тиц у свежесозданного сайта от ссылки с твоего бложика?
и вообще
какой эффект по тицу от разных видов рекламы у тебя (постовой, полупост, ссылки,три ссылки и т.д.)
у кого из рекламодателей какой эффект от ссылок с тебя?


Без понятия. Единственное, о чем многие говорили, так это что их сайт начал индексироваться в Яндексе только после рекламы у меня. Я думаю это потому, что я в каталоге Яндекса.

Анон, вот у него ахуенный эффект http://davydov.blogspot.com/2010/10/blog-post_26.html - зачмырили пацанчика савсем. БУ-Га-Га!!!111

Ужос!

Спрашивать то спрашиваем, а когда ты ответишь?

"Бегу-бегу"!

Кстати, Давыдов, ранее я тебе писал про город грехов, спрашивал, как ты относишься к этой организации?
Сейчас вот ниже увидел ссылку на пост.

Так всё таки, твоё мнение изменилось? Очень не однозначная организация, не находишь?
К примеру дело Бычкова. Вроде ему хотели впаять 12 лет, но бля, даже убийцам столько не дают. Тогда уже давайте прикрывать и другие мутные центры.
Или доёбка по поводу питания, типа чеснок, хлеб, вода. Но тут тоже не скажешь что питание у наркоманов до попадания в этот центр отличалось особым разнообразием. Давайте тогда уже и до государственных больниц доёбёмся и до гос. учреждений. Взять к примеру армию, тюрьму или больницы-там ведь тоже не фонтан.
А он вроде говорил что так только месяц, а потом норм идёт. Хотя честно говоря не знаю насколько оправдан подобный пищевой хардкор.
Ну и есть типа обвинение в том что нарки мучаются от ломки, можно снять препаратами, типа почему фонд этого не делает? Но им как бы по закону запрещено подобное. Да и вообще бытует мнение что если снимать препаратами то у наркозависимого сложится ложное впечатление что типа если так легко слезть-значит ничего страшного, можно жечь дальше.
В общем я в этих наркоманских разборках окончательно запутался:) Но отжиг Ройзмана про 80% изрядно раздражает. Тем более его организация не раз палилась на благодаря мутным личностям. Хотя тут опять же, как посмотреть. Гос. органы, по типа ФСКН сами палилсь в 10ки раз больше на крышевании и продаже сотрудниками наркотиков.
В общем я хз чё думать.


Хз чё думать.

Какая шутка смешнее и изящнее - моя про "ты только что прочел вопрос" или этого мудака под названием "я текст я трахаю твой мозг"?

Не знаю.

Какой вопрос тебе понравился больше всего из этих 20?

Про Семен Семеныча.

а разве "не развиваться" не значит "деградировать"? когда мы стоим на месте мы движемся назад, разве нет?

Ни в коем случае. Я вот как-то в одном место стоял минут 20 и совсем не деградировал. Даже наоборот - обед кончился и я первым за квартиру заплатил.

тебе еще не надоело все это?

Разумеется. Но "кому щас легко"? (С)

"Ни в коем случае."

так и думал что ты так ответишь. но это просто игра слов, ты ведь понял что я имел в виду.

когда человек годами топчется на месте, как ты со своим бложеком, и не хочет делать ничего нового, разве это не деградация.


Ни в коем случае.

Хотя фрилянсерство и давало мне $800-$1300 в месяц (сейчас сумму можно смело на два умножать), это, братцы тупиковый путь. И вот почему - как только ты становишься более менее опытным, спрос на тебя повышается и ты можешь год, три, пять жить безбедно, работая по 2-4 часа в день. И тихо деградировать при этом. Но, с другой стороны, ты встречаешь много интересных людей. Короче, в топку.

В топку.

Почему не хочешь попробовать заняться спортом? Хотя бы для разнообразия, попробовать.

Я вот типа тебя так же сидел и нахуй высылал всех, кто заикался о физических нагрузках, мне было насрать на футбол, теннис и гонки.

А потом скрутила болячка одна и волей-неволей пришлось пойти в зал, начать плавать и теперь я чуть ли не благодарен болячке, что привела меня в спорт. Потому что ощущения совершенно другие себя, грубо говоря, если раньше себя не чувствовал никак, то теперь постоянное хорошее самочувствие. вернее, стал лучше ощущать себя, свое тело. ну и по мелочи ништяки типа отсутствия простуд.


Потому что сейчас мне это абсолютно неинтересно. Я, кстати говоря, не вышиваю крестиком и не занимаюсь стритрейсингом по той же причине.

"В другом посте ты вскользь обозначил, что последние года три делаешь то же самое в плане заработка, что и раньше: сервисы, блог и т.д. Правильно ли я понял, что твой нынешний путь и путь фрилансера мало отличаются в смысле качественного развития? Зачем тогда наезжать на фрилансеров?"

Я не помню, что бы я "наезжал" на фрилянсеров. __А по поводу дергадации - это стопудово, я не себе это ощутил__. Если интересно, посмотрите года полтора назад архив, я писал про это. Я лично вышел просто из этого - я нашел себе интересную нишу, где я полный ноль (юмор) и меня прет тупо придумывать потихонечку смехуечки. А в профессиональном плане, что микробиология, что продажа софта, направление движение одно - откат в глубокие пёзды.


Ну вот видите.

Проблема в том что продукты для суши в магазине все равно стоят дохера. рис порядка 70 рублей, флакон васаби, баночка имбиря, нори - все это стоит дохуища. и плюс рыба.

Почему, собственно, мы их в магазине не покупаем, а берем через ресторанных поставщиков. Особенно дикие цены в лавках при ресторанах, типа Якитории.

Потому что сейчас мне это абсолютно неинтересно. Я, кстати говоря, не вышиваю крестиком и не занимаюсь стритрейсингом по той же причине.

Это не стритрейсинг и не вышивание. Тебе не интересна чистка зубов, но ты их чистишь чтобы не воняло изо рта и не размножались бактерии. Тут то же самое, мне не интересна штанга, мне интересно, что мне приятно себя чувствовать после нагрузки. И тебе не станет интересно пока ты не попробуешь позаниматься с месяцок.


Пример неудачный в моем случае - я зубы чищу раза два в месяц. Повторяю - я не испытываю никакой потребности ни в спорте, ни в ощущениях, которые он дает.

скажи как биолог, зачем в плане эволюции попугаи так долго живут

Чтобы пенсия больше была.

Забавно, что анона не удивляет, почему так долго живет голое слабое существо, подверженное фобиям, болезням, суицидальным наклонностям, которое может нормально родить только в ОЧЕНЬ удачных условиях.

Иногда оно долго не живет.

какая стоимость суши в ресторане в Калининграде и их себестоимость?

Обычный ролл с лососем, который потом режется на 6 штук я высчитывал в 40 рублей. А продается он за 180-240.

Дима, привет.
Как тебе высеры ссаного пуделя типа этого - http://polonium194.livejournal.com/92835.html

Раньше жизнерадосные посты были бля, как они с поцыками на курорты ездили, с вертолета прыгал, жизнь охуенна. Ащас, какието поучения, без запитых, поток бля сознания.
Как думаешь, сам пишит, или имиджмейкеры хуйрят?


Думаю, что сам. Сирожа вообще в эзотерическую хуйню верит, сам рассказывал, как где-то вам в Карелии очертил магический круг и не выходил из него несколько дней.

sex is overrated?

Sex is rated X.

Интересности на 27 Октября.

Спонсор месяца - ВотИменно.Ру, первый в России безрисковый нейминг-сервис.



1. Евгений Ройзман утверждает, будто в его «реабилитационных центрах» излечивается 80 % наркоманов. На сайте ГБН написано и того больше - целых 100 %! Но, как обычно бывает с чудесами - подтверждающие факты отсутствуют. Никакой статистики. Лишь заявления Ройзмана с предложением «веровать, ибо абсурдно». Действительно абсурдно. Лечение «ройзмановскими методами» настолько же абсурдно, насколько абсурдно лечение заговорами и шаманизмом. Но к колдунам и шаманам, как и в фонд Ройзмана, не зарастает народная тропа.

Есть свидетельства бывших «пациентов» фонда - они утверждают, что все «реабилитанты» фонда благополучно возвращаются к прежним занятиям. А многие затем снова попадают в фонд - ведь родственники продолжают верить в чудо. Есть даже рекордсмены - в недавней программа по НТВ демонстрировали парня, который «лечился» в фонде 11 раз!

Каким же чудесным образом производится «реабилитация» в фонде? Первым делом


2. American Gangster - Willie Lloyd (вообще хороший, годный сериал типа Gangland, на Blinx есть два сезона)

3. Совладелец девелоперской группы Mirax Сергей Полонский теряет самый амбициозный зарубежный проект – лондонский небоскреб Mirax-Beetham Tower. Проект оценивали в $1,6 млрд, он уходит кредиторам из Royal Bank of Scotland за долги.

4. Доставка фруктовых корзин — прекрасный подарок к Новому Году! (*)

5. Игры гонки

6. Органическое безумие - яйца по 180 рублей, мясо по 1000 рублей, молоко по 120 рублей/литр - теперь в в столице нашей родины. (P.S. Я двумя руками за деревенскую еду, но кто те идиоты, что платят по 450 рублей за кг плотвы или леща, в то время как плотва и лещ, пойманные в заливе продаются у нас по 35 рублей кг и привозятся свежими каждое утро на рынок?)

7. Очередной высер мозга Никиты Михалкова - просвещенный консерватизм.

8. Короткая история почти всего - как Бенджамин Франклин (не) запускал воздушного змея в грозу.



Спонсор месяца - ВотИменно.Ру, первый в России безрисковый нейминг-сервис.

"No Time To Dilute, Will Underfill" (C)

Спонсор месяца - ВотИменно.Ру, первый в России безрисковый нейминг-сервис.



Dire predictions made by authoritative figures can provide the impetus to attempt great things: establish community gardens and farmer's markets, lobby for improved public transportation, bike lanes and sidewalks, promote ride-sharing initiatives, weatherize existing homes and impose more stringent construction standards for new ones, construct of windmill farms and install solar panels on public buildings, promote the use of composting toilets and high-efficiency lighting and so on. In the midst of all this organizational activity neighbors get a chance to meet, perhaps for the first time, and discover a commonality of interests that leads them to form acquaintances and perhaps even friendships. As neighbors get to know each other, they start looking out for each other, improving safety and reducing crime. As the community becomes more tight-knit, it changes in atmosphere and appearance, becoming more fashionable and desirable, attracting better-educated and more prosperous residents while pricing out the undesirable element. News of these vast improvements spreads far and wide, and the community becomes a tourist mecca, complete with food festivals, swank boutiques and pricy bric-à-brac shops and restaurants.

The undesirable element is forced to decamp to a less desirable neighborhood nearby. There, it has no choice but to suffer with high levels of crime, but is typically afraid to ask the police for help, having learned from experience that the police are more likely to harass them then to help them, to arrest them for minor offenses and to round them up and deport them if they happen to be illegal immigrants. They also learn to be careful around members of local gangs and drug dealers. Since official jobs in the neighborhood are scarce, they seek informal, cash-based employment, contributing to an underground economy. Seeking safety in numbers, they self-organize along racial and ethnic lines, and, to promote their common interests, form ethnic mafias that strive to dominate one or more forms of illegal or semi-legal activity. Growing up in a dangerous, violent environment, their children become tough at a young age, and, those that survive, develop excellent situational awareness that allows them to steer clear of dangerous situations and to know when to resort to violence.

When the fossil fuel-based national economy shuts down due to the increasingly well understood local ramifications of the global phenomenon of Peak Oil, both of these communities are harmed, but to different extents and in different ways. Other countries may continue to function for another decade or even longer: these are the countries that have enough oil of their own, as well as those that were far-sighted enough to enter into long-term barter agreements with the few remaining oil producers that still have a surplus of oil for export. But suppose that our two communities are in an English-speaking country, which is likely to be afflicted with the irrational belief that the free market can solve all problems on its own, even problems with the availability of critical supplies such as oil. Just as one would expect, the invisible hand of the market fails to make itself visible, but it is plain to see that fuel is no longer delivered to either of these communities, although in the second one some fuel is likely to still be available on the black market, at prices that very few people can afford. Sooner or later, due to lack of supplies and maintenance at every level, electricity shuts off, water pumping stations cease to function, sewage backs up making bathrooms unusable, garbage trucks no longer collect the garbage, which piles up, breading rats, flies and cockroaches. As sanitary conditions deteriorate, diseases such as cholera, dysentery and typhoid reappear and spread. The medical system requires fuel for the ambulances and running water, electricity and oil-based pharmaceuticals and disposable supplies for the hospitals and clinics to operate. When these are no longer available, the surviving residents are left to care for each other as best they can and, when they fail, to bury their own dead. Along with the other municipal and government services, police departments cease to function. Particularly important installations are guarded by soldiers or by private security, while the population is left to fend for itself.

The effect on the two communities is markedly different. The first community is superficially better prepared, being better equipped for emergencies and perhaps even having laid in emergency supplies of food and water. But being more prosperous at the outset makes a sudden transition to squalor, destitution and chaos much more of a shock. It also makes it a much more desirable target for looters. Used to living in safety and enjoying the protection of a benign and cooperative police department, the residents are not acculturated to the idea of countering violence with violence. Their response is more likely to take the form of a fruitless policy discussion rather than a spontaneous decision to go out and prophylactically bash some heads, causing the remaining heads to think twice. Unaccustomed to operating outside the law and having few connections with the criminal underworld, they are slow to penetrate the black market, which now offers the only way to obtain many necessary items, such as food, cooking fuel and medicines, including the items that had been previously looted from their own stockpiles. Worse yet, they once again become estranged from one another: their acquaintances and friendships were formed within a peaceful, civilized, law-abiding mode of social behavior. When they are forced to turn to scavenging, outright theft and looting, prostitution, black market dealing and consorting with criminals, they can no longer recognize in each other the people they knew before, and the laboriously synthesized community again dissolves into nuclear families. Where neighbors continue to work together, their ties are likely to be weak, based on altruistic conceptions of decency, mutual benefit and on personal sympathies—a far cry from the clear do-or-die imperatives of blood ties or clan or gang allegiance.

The second community is already accustomed to hardship and, not having quite so far to fall, can take the transition to mayhem, destitution and squalor in stride. The prevalence of illegal activity prior to collapse smooths the transition to a black market economy. Already resistant to the idea of relying on police protection, the residents are relieved when the police disappear from the streets, and a great deal of unofficial and illegal activity that previously had to be conducted in secret bursts out into the open. With the police no longer stirring the pot with their invasive arrests and confiscations, local criminal gangs now find themselves operating in a more stable environment and are able to carve up the neighborhood into universally recognized zones of influence, avoiding unnecessary bloodshed. The children, who are already in the habit of roaming the streets in gangs and harassing and mugging strangers, now come to serve as the community's early warning system in case of an organized incursion. (Not that too many people would want to venture into this area in any case, given its fearsome reputation.) Lastly, the prevalence of illegal drug dealing means that it already has a trained cadre of black market dealers who, now that official commerce has collapsed, can ...read on

Спонсор месяца - ВотИменно.Ру, первый в России безрисковый нейминг-сервис.

Tuesday, October 26, 2010

"Время Разбавлять Нет, Буду Недоливать" (С)

Спонсор месяца - ВотИменно.Ру, первый в России безрисковый нейминг-сервис.


От автора

Хотя идея такого словаря впервые пришла мне в голову чуть не 10 лет назад, составлять его я начал, когда мы с коллегами работали над стратегией одной крупной компании в 2005-7 гг. Оказалось, что существование такого словаря очень полезно. Что еще приятнее, оказалось, что существование такого словаря увеличивает количество смеха на душу корпоративного населения — и это несмотря на то, что этот словарь посвящен основам менеджмента, а не забавным реалиям офисной или даже внеофисной жизни.

Словарные статьи устроены следующим образом: под цифрой 1 всегда приводится стандартное (словарное) значение слова. Под последующими цифрами приводятся дополнительные (иногда противоречащие стандартному) значения и пояснения. Если кому близка тема и принятый способ изложения — читайте замечательный The Dictonary Of Corporate Bullshit пера Lois Beckwith: эту замечательную книгу я совершенно случайно обнаружил на полках книжного магазина в Токио в конце 2006-го. Если бы я наткнулся на нее раньше (или начал составлять свой словарь позже), мне пришлось бы менять способ изложения из нежелания прослыть плагиатором.

Наконец, я хочу поблагодарить Артема Бортневского, Романа Зорабянца, Дмитрия Капранова, Андрея Кумова и Любовь Мызину за полезнейшие (для меня, но, судя по тому сколько времени на это потратили они — и для них) разговоры на затронутые здесь темы.

бизнес-процесс 1 формализованное представление целенаправленных действий людей в виде блок-схемы операций; 2 (исторически) элемент описания деятельности при проектировании автоматизированных систем управления для предприятия (более ранние именования – диаграмма операций, деловая процедура, схема Тейлора); 3 вне контекста автоматизированных систем управления – смысла не имеет: в реальной жизни каждое прохождение бизнес-процесса уникально; 4 увлечение бизнес-процессами неизбежно приводит к бюрократизации управления, поэтому это увлечение должно ограничиваться такими областями, которые и сами по себе формальны и бюрократичны по существу (отдел кадров, бухгалтерия, канцелярия).

бюджет 1 первоначальное значение: кожаный мешок (с деньгами), будучи хранилищем денег, бюджет не содержит никаких статей – они существуют исключительно в представлениях людей, наполняющих мешок и берущих оттуда деньги; 2 в бизнес понятие «бюджет» в своем современном виде пришло из способа управления денежными средствами государства, где расписание доходных и расходных статей является единственным (если не считать печатного станка) средством балансирования доходов и расходов, поскольку нет никакого более рационального способа определить какие расходы финансировать, а какие нет; 3 поскольку бизнес, в отличие от государства, является целенаправленной системой, то методы государственного управления деньгами в бизнесе неприемлемы; слово «бюджет» и соответствующие бюджетные процедуры приводят к вынужденному планированию многих вещей, которые планировать не нужно и/или невозможно, и к невозможности оперативно выделять и направлять средства туда, куда диктуют постоянно меняющиеся обстоятельства ведения бизнеса; 4 бюджет и операции над ним – мощное средство укрепления позиций финансистов, поле для борьбы руководителей за свои «поляны», источник постоянных и неустранимых конфликтов между подразделениями и видами деятельности, незаменимый и неоценимый по своим качествам стимулятор затратного подхода.

департамент 1 дословно означает «подразделение»; 2 кроме немногих случаев, это хранилище сокровенных знаний и место концентрации людей, защищающих свои групповые интересы, в том числе и в борьбе за бюджет; 3 обычно считается, что люди за пределами департамента не обладают достаточными знаниями для понимания деятельности департамента; 4 также средство создания дополнительного уровня в иерархии, что способствует повышению числа начальников (и их денежного вознаграждения).

инвестиции 1 денежные вложения, ориентированные на получение денежного вознаграждения; 2 в настоящее время это понятие толкуется расширительно: благодаря использованию различных счетных методик и учетных конструктов, считается, что можно инвестировать в дополнительные запасы, информационные технологии, людей, PR и рекламу, ремонт оборудования, организационную структуру и другие вещи, связи которых с будущим денежным вознаграждением либо нет, либо она не может быть корректно измерена.

команда 1 группа лиц, совместно выполняющих выданное извне задание, под руководством назначенного ответственным за это задание командира; действия команды характеризуются а) конкретностью цели, б) ограниченным временем исполнения (и существования команды), в) определенностью потребных навыков и знаний и г) четким распределением ролей; 2 единственными аналогами команды в бизнесе могут быть аварийные бригады и проектные команды на коротких и малолюдных проектах, во всех остальных случаях понятие команды к бизнесу не применимо; 3 использование термина «команда» в бизнесе свидетельствует о непонимании первым руководителем основ своей деятельности и манипулировании этим непониманием со стороны своего ближайшего окружения; целью такого манипулирования всегда является защита личных интересов в ущерб достижению компанией своей цели.

контроль 1 буквально «контроль» – это и есть управление; 2 в настоящее время в русском языке контроль трактуется как проверка состоятельности системы управления и правильности исполнения отдельных функций и/или операций, то есть, как функция надзора; 3 в бытовом смысле контроль по-прежнему означает возможность вмешаться, изменить, то есть управлять («я это держу под контролем»); 4 тонкое различие между «управлять» и «контролировать» в их корневых значениях часто приводит к путанице, к переоценке «контролерами» и «управляющими» своей способности понимать ситуацию и влиять на нее. 5 В нормально устроенном бизнесе функции управления и контроля не смешиваются: управление не занимается проверками, а надзор не занимается управлением (но выдает сигналы о ненадлежащем исполнении функций и/или операций).

контроллинг 1 деятельность по созданию идеальной (см. планирование, бюджетирование) и фактической картин текущего финансового состояния компании и управлению (на основе и в целях приближения к идеальной картине) текущими финансовыми операциями. Утверждается что сильный контроллинг способствует повышению как доходности, так и устойчивости компании; 2 деятельность по созданию удобной и приятной глазу генерального и финансового директоров картины и, по возможности, недопущение более высоких расходов во всех подразделениях компании, кроме финансового; 3 формальная деятельность по созданию управляемой финансистами системы запретов, что способствует повышению их властной роли в жизни компания путем проникновения в дела всех подразхделений, имеющих хоть какие-то расходы, кроме заработной платы; 4 одна из имеющихся у финансистов систем, подразумевающих регламентацию содержательной деятельности, включая принятие решений в компании. Как и другие системы регламентации, приводит к несвоевременному (раннему на этапах целеполагания и планирования, позднему – на этапах реализации, при необходимости анализа и в случаях изменений), затягиванию содержательных работников предприятия в исполнение учетно-надзорных функций и другие виды бюрократизации.

конфликт интересов 1 на Западе формальное наименование ситуации, в которой человеку выгоднее передать решение другим людям, чем терпеть репутационный ущерб, связанный со своим решением; 2 в реальности, на самом деле, у человека не бывает конфликта интересов (т.е., человек — не буриданов осел, он всегда в состоянии сделать выбор); 3 когда люди говорят о конфликте интересов у других – они имеют в виду либо недолжное исполнение этими людьми своих договорных обязанностей (такая точка зрения характерна для незаинтересованных людей со стороны, например, консультантов), либо борются за власть («у тебя конфликт интересов» = «отойди, я приму это решение»); 4 когда люди говорят о том, что у них есть конфликт интересов, им следует либо выучить, наконец, русский язык, либо обратиться к психиатру (шизофрения предполагается).

лидерство: 1 настоящие лидеры не похожи на лидеров, точка. Также см. харизма.

мотивация 1 попытка подменить личные мотивы индивидуума какими-то другими или использовать личные мотивы индивидуума в целях, отличных от его собственных; 2 является либо прямым манипулированием, либо сводимым к манипулированию шарлатанством психологического толка; 3 мы не можем и, скорее всего, не хотим знать, каковы мотивы каждого работника (пришел ли он на работу зарабатывать деньги, строить карьерную ступеньку, потусоваться, завести два-три служебных романа или показать всем свою немеренную крутость (профессиональную и не), все, что нам нужно – это чтобы он делал то, что нам нужно, а мы платили ему столько, сколько обещали за эту работу; 4 дополнительно оплачиваться может только дополнительный, не предусмотренный договором результат; заранее объявленная регулярная премия воспринимается как обязательство и сплошь и рядом приводит к гонке и снижению качества; 5 премия (дополнительная оплата) должна быть одноразовой, неожиданной, необсуждаемой; регулярная оплата должна быть несколько выше рынка, к ней прилагается система штрафов (т.е. стимулов и поощрений в их истинном смысле), причем наложение штрафов не является целью, они нужны как индикаторы для самого работника; 6 из неденежных методов управления есть только один работающий – вежливость и уважение: работника можно уволить, но на него нельзя повышать голос и его нельзя унижать; то возможно обидное, что иногда необходимо сказать, нужно говорить с глазу на глаз.

организация (в бизнесе) 1а как объект: то же, что и компания, фирма: юридически оформленная группа лиц, объединившаяся для достижения определенных целей; 1в как деятельность: действия, направленные на достижение объединенной группой лиц поставленных перед ними целей, – один из аспектов управления; организация как деятельность вне контекста управления смысла не имеет; 2 со словом «организация» в обоих значениях связано огромное количество мифов: широко распространено мнение, что правильная организация (построение оргструктуры, организация труда отдельных работников и подразделений, и т.д.) оказывает существенное влияние на результат деятельности бизнеса; 3 в действительности полезные организационные изменения всегда являются следствием других управленческих решений.

оргвопросы 1 совокупность бытовых проблем, без решения которых жизнь организации невозможна, но решение которых не влияет на прибыль; 2 отнесение к оргвопросам проблем организации работы предприятия является грубой управленческой ошибкой.

планирование, план 1а планирование — вид управленческой деятельности, связанный с определением целей управляемой системы, с поиском наиболее эффективных методов и средств, необходимых для достижения этих целей, и с формированием системы показателей, определяющих ход работ по достижению поставленных целей; результатом планирования является план; 1в план – намеченная на определенный период работа (совокупность работ), с указанием ее цели, метода, объемов, последовательности, сроков выполнения и необходимых ресурсов; 2 процедуры планирования всегда предполагает определенное представление о неопределенном будущем, что является причиной того, что в плане всегда заложены следующие неизбежные и часто неопределимые по величине ошибки: а) связанные с тем, что составитель плана имел неверное представление о будущем; размер этой ошибки и ее последствия не могут быть определены заранее; б) связанные с методом планирования (не существует и даже теоретически не может существовать научных методов планирования человеческой деятельности); размер этой ошибки не может быть точно оценен в силу указанной выше причины и в) ошибки, связанные с исходными данными для планирования – выбором исходных данных и измерением этих исходных данных; 3 тем не менее, люди умеют составлять планы для тех областей, где указанные неопределенности и ошибки минимальны: хорошо поддаются прогнозированию и, как следствие, планированию, те виды деятельности, в достижении цели которых основную роль играют естественные регулярности (физические, химические, биологические законы); 4 что касается собственно деятельности людей, то здесь обычно оправдано планирование, основанное на свойствах людей, как биологических объектов (способность выполнить определенную физическую работу, прочитать и понять текст, решить задачу по известному алгоритму); 5 в остальных случаях создатель плана вынужден пользоваться либо существующими примерами (эмпирика), либо догадками (эвристика); 6 точное выполнение планов в рыночных условиях чаще всего является случайным совпадением; тем не менее, производственные планы можно и нужно строить с целью максимально точного исполнения, в то время как планы продаж по своей сути являются всего лишь пожеланиями и одновременно целью, требующей для своего достижения деятельной заботы; 7 чрезмерное планирование различных функциональных деятельностей создает иллюзию того, что неопределенность и вариабельность в системе отсутствуют; при столкновении с реальным миром, в первую очередь нарушаются стыковки между планами, что требует постоянного перепланирования всех детализированных и многочисленных планов… этой бессмысленной работы можно избежать, делая планы менее детальными, планируя на более короткие периоды и уменьшая количество стыкуемых планов в разных функциях и подразделениях.

понимание 1 представление о причинах и механизмах явления; 2 для бизнеса особенно опасен миф о том, что для совместного сотрудничества людям необходимо «общее понимание»: в реальной жизни общее понимание практически недостижимо даже в естественных науках (физика, химия биология) и науках дедуктивных (математика, логика, праксеология, экономическая теория), не говоря уже об искусствах и гастрономии; 3 опасность этого мифа заключается в том, что он порождает огромное количество работы по «достижению общего понимания» среди людей, у которых: а) отсутствует личная необходимость в таком «общем» понимании, имеется сопротивление лишним, ненужным сведениям, которыми их нагружают (перегружают), имеется большое количество дел, представляющих предмет их компетентной заботы (мы не подозреваем в людях злонамеренности); 4 другой важный негативный эффект от попыток достичь общего понимания — эффект образования ориентированного на всеобщую успеваемость; качество такого образования всегда определяется способностями наихудшего ученика; 5 не следует путать «общее понимание» с информированностью и ориентированностью сотрудников: по жизненно важным вопросам (например, цель деятельности компании или функции подразделения) необходимо полное понимание тех, кто этим занят и обзорное понимание тех, кто с этим связан в ходе работы.

правление – см. совещание.

прозрачность 1 соответствие деятельности неким нормам, которые, как считается, обеспечивают убежденность третьих лиц в том, что предоставляемая компанией отчетность соответствует реальному положению дел; 2 меры по обеспечению прозрачности всегда по необходимости формальны (институт «прозрачности» при желании обходится столь же просто, сколь просто обходятся обычные нормы учета); 3 неукоснительное соблюдение принципов прозрачности неизбежно ведет к усилению контроля со стороны лиц, исполняющих формальную работу и либо не влияющих на конечный результат деятельности, либо влияющих отрицательно; 3 правильно организованная «прозрачность» помогает злоумышленникам, обеспечивая им дополнительный (зачастую весьма толстый) слой формального прикрытия (наиболее частые фразы: «у нас все процедуры выполнены», «у нас все прозрачно», «мы действовали строго по регламенту»); 4 поскольку прозрачность является одним из требований внешнего мира, компания не может не заниматься этим вопросом, но может подходить к нему формально, не допуская вмешательства «прозрачников» в содержательную работу.

профессионализм 1а первичное значение (корневое, архаичное): деятельность, с помощью которой человек зарабатывает на жизнь; 1в более современное значение: владение и применение человеком специфичного для конкретного вида деятельности набора знаний и навыков; 2 разрыв между этими двумя значениями огромен: профессионал во втором смысле сплошь и рядом может не обладать набором знаний и навыков, необходимым для соответствующей деятельности, более того, в ряде занятий понятие профессионализма невозможно. В политике, на войне, в инвестициях и финансовом анализе, гадании, на сцене, в занятии писателя и художника и многих других чаще всего нельзя определить, является ли какое-то достижение следствием знаний и навыков или случайным совпадением; 3 тем не менее, термин профессионализм часто понимается ложно: всякое лицо, достигшее успеха, автоматически наделяется титулом профессионала[1]

рефлексия 1 Способность человеческого мышления к критическому самоанализу, анализу индивидуумом собственных знаний, поступков, методов, деятельности; 2 Являясь важным инструментом познания и самопознания, рефлексия также является источником многих ошибок: с помощью рефлексии, например, редко возможно обобщить решение, принятое ранее в условиях неопределенности; 3 рефлексия благодаря несовершенству логического устройства мозга и особенностям человеческой памяти, является непревзойденным источником ложных теорий и реконструкций прошлого; 4 эксперименты с применением рефлексивной позиции в бизнесе не всегда эмпирически оправданы, хотя и не являются настолько шарлатанскими, как всевозможные мотивационные и командообразующие тренинги и коучинг.

семинар 1 один из видов практических учебных занятий, способствующий углубленному изучению темы; специфика семинара – коллективное, под руководством преподавателя, обсуждение сообщений, докладов, задач, выполненных учащимися самостоятельно; 2 семинар в бизнесе – это способ доведения каких-то установок, реже – способ обучения новым знаниям и навыкам; семинары в бизнесе обычно характеризуются плохой готовностью участников, встречается также неготовность ведущего семинара; презентационная сторона дела в бизнес-семинарах имеет безусловный приоритет над содержательной, отчего эффект семинаров либо вовсе отсутствует, либо незначителен, либо действие эффекта непродолжительно; 3 популярная форма зарабатывания денег лицами, сумевшими внушить публике, что они обладают специальными познаниями эзотерического характера, которые требуют непосредственной передачи от учителя к ученику; особенно популярны такие семинары в тех областях, где эффект семинара принципиально не проверяем: лидерство, командообразование, мотивация. Часто ведется в форме деловой игры; 4 не отличаются от таких семинаров так называемые тренинги, если они не являются обычной тренировкой строго определенных профессиональных навыков (работа на определенном оборудовании, заполнение определенных форм, трансформация отчетности и т.д.) 5 наиболее зловредной формой тренингов является так называемый коучинг – тренинг для одного человека. В ситуации коучинга отсутствует критическое отношение к происходящему со стороны тренируемого в силу его высокой загрузки[2] коучем; типичным результатом коучинга является ни на чем не основанное повышение самооценки, появление чувства превосходства; нередки эффекты пренебрежения окружающими, самодовольство, распущенность, уверенность в собственной непогрешимости, что, при столкновении с реальной действительностью, зачастую приводит к нервным срывам, вынуждая клиента снова и снова обращаться к помощи коуча. Можно утверждать, что человек, прибегший к коучингу, принципиально не отличается от человека, прибегающего к услугам психотерапевта.

совещание 1 собрание, посвященное обсуждению какого-либо специального вопроса; 2 совещание в бизнесе – обсуждение специального вопроса с целью принятия решения; считается, что решение, принятое в процессе совещания, лучше продуманы и вызывают меньшее сопротивление при исполнении, благодаря предварительной согласованности позиций; 3 это представление не оправданно логически и потому верно лишь иногда: состав лиц, способных выработать наилучшее решение и состав лиц, которым придется его исполнять, вообще говоря, не совпадает, поэтому обычным результатом совещания является принятие не наилучшего возможного решения, а наиболее удобного, сравнительно легко исполнимого, не вызывающего немедленных конфликтов между участниками совещания; 4 созыв совещания является наилучшим способом отложить решение или разделить ответственность за принятие решения; инициатор созыва совещания, таким образом, показывает свое нежелание принимать решение; 5 предложение «давайте соберем совещание по этому вопросу» переводится на русский язык следующим образом (список исчерпывающий): а) «я не хочу принимать это решение», б) «мне все равно, что решат другие» и в) «я против этого решения, но не хочу протестовать открыто». Заседания такого органа, как правление, отличается от совещания только тем, что имеет полномочия издавать общеобязательные для компании решения; к нему полностью применимо все сказанное выше.

стратегия 1 первоначально – военная хитрость; впоследствии – план победы в битве, военной кампании, войне; стратег – лицо, обладающей соответствующей хитроумностью; также главная военная должность в греческих государствах-полисах; заметим, что масштаб действий в то время позволял не различать крупные и мелкие военные предприятия, однако позднее было введено разделение на стратегию, операции и тактику (соответственно, план всей военной кампании или даже войны, план действий крупных соединений по реализации стратегии, краткосрочной план действия отдельных боевых единиц в обеспечение успеха операции); 2 применение военных аналогий и метафор в бизнесе весьма сомнительно: бизнес – не война, выигрыш в бизнесе одной компании не предполагает поражения другой; компании, в отличие от военных противников, никогда не конкурируют друг с другом – каждая из них конкурирует за ресурс, не принадлежащий кому-либо из них – за деньги покупателя; акты борьбы компаний друг с другом бессмысленны и являются чистыми затратами: в реальности у компании нет нужды даже обращать внимание на конкурентов, все ее проблемы решаются построением удачных взаимодействий, во-первых, с потребителем, во-вторых – с партнерами; 3 единственным осмысленным толкованием слова «стратегия» в бизнесе является следующее: набор обоснованных методов достижения цели компании как в настоящий момент, так и в будущем; при этом необходимо заметить, что поскольку военные аналогии не действуют для бизнеса, то декомпозиция стратегии вниз и построение отдельных функциональных стратегий или стратегий подразделений – нонсенс, поскольку никакое отдельное подразделение не решает стратегических задач компании – действия отдельных подразделений должны быть подчинены стратегии компании, и любители военной терминологии могут использовать метафору «тактика» или «боевая задача» подразделения, с полным пониманием того, что такая «боевая задача» существует только краткое время и может в любой момент измениться; постоянные задачи функций (подразделений) существуют, неизменны и сводятся всегда к обеспечению деятельности компании в целом; 4 планы мероприятий не являются стратегией (и бесполезны без стратегии); изучение положения компании среди других компаний не является стратегией (и бесполезно почти всегда – исключением является рассмотрение необходимости закрытия бизнеса); анализ сильных и слабых сторон (SWOT) не является стратегией (и является пустопорожней болтовней); изучение лучших практик управления и других сторон деятельности компании не является стратегией (но может быть крайне полезным и важным при наличии обоснованной стратегии, когда понятно, что и для чего нужно изучать); подбор и расстановка кадров, построение оргструктуры, распределение полномочий и сфер влияния не являются стратегией (все эти вещи осмыслены, только если продиктованы стратегией); 5 работа над стратегией не является общедоступной и общепонятной деятельностью, она требует специальной подготовки, навыков дисциплинированного мышления, реального (не ученического) опыта работы, широкого кругозора и большого жизненного опыта; стратегия разрабатывается специально подготовленными людьми исключительно для ее принятия или непринятия единолично первым лицом; 6 принятая стратегия не подлежит публичным обсуждениям и модификациям; она не должна быть общепонятной и разделенной: понятными и обоснованными должны быть только те рекомендуемые стратегией действия, которые нужно выполнить отдельному подразделению или сотруднику; доведение всей стратегии в целом до большого количества людей способно породить только борьбу людей за сужение стратегии до своего понимания, ее подчинение собственным интересам (статус, комфорт, наибольшее вознаграждение при наименьшей нагрузке и пр.), что неизбежно приводит компанию к неуправляемому состоянию, хаосу;

топ-менеджер 1 лицо, входящее в руководящий состав фирмы, компании, менеджер фирмы, осуществляющий управление повседневными делами фирмы, каким-либо участком общей работы, деятельности подразделений фирмы и ее сотрудников; лицо, по должности ответственное за работу определенной функции (функций) в компании; в случае первого лица – лицо, ответственное за достижение компанией своей цели; 2 лица, обладающие властью выдать свое частное видение за знание и навязать его подчиненным; система выбора и продвижения топ-менеджеров гарантирует наличие среди них значительной доли людей, не обладающих необходимыми компетенциями из-за смещения выживания[3] 3 лица, пользующиеся (в конкретных условиях) значительными бытовыми привилегиями, отделяющими их как от управляемых ими функций, так и от реальных проблем деятельности; в таких условиях важнейшей их целью становится сохранение и упрочение своего комфортабельного положения (поскольку упрочить свое положение за счет высокой длящейся необходимости в них они не в состоянии); часто ссылаются на свою должность как на подтверждение их знаний/умений/заслуг; 4 одна из существующих практик (по топ-менеджеру на функцию) приводит к уравниванию в формальных правах и участии в принятии важных решений лиц, не обладающих специальными познаниями для принятия решений и/или принципиально не способных принимать решения по своим нервно-психическим данным; 5 компетентные и уверенные в себе (и своей востребованности рынком) люди, не нуждаются в громком титуловании – им достаточно объема работы и вознаграждения; употребление человеком фразы «мы, топ-менеджеры» однозначно указывает на его полную профессиональную непригодность (так как сказать по существу вопроса ему нечего).

тренинг, коучинг – см. семинар.

управление 1а слежение за состоянием системы и выдача управляющих воздействий, достаточных (на момент принятия решений) для приближения системы к ее желательному состоянию; 1в в бизнесе: то же применительно к компании или ее части; желательным состоянием компании является ее способность устойчиво и долговременно производить прибыль, что достигается исключительно через производство благ, ценимых потребителями; 2 управление ошибочно связывают с исполнением властных функций в компании, в действительности властные функции являются только средством управления, а не им самим; 3 термин управление часто применяют к функциям и объектам, управлять которыми невозможно в принципе. К таким функциям и объектам относятся: а) управление персоналом: люди обладают свободной волей, они сами решают что им делать, а чего не делать (к числу таких решений относится и решение об использовании или неиспользовании своих умений, и решение о подчинении или саботаже каждого очередного приказа, распоряжения, указания) – всякий раз им можно только предлагать сделку в надежде, что она окажется выгодной для них, б) управление рисками: рисковое событие обусловлено огромным и неизвестным заранее количеством факторов, подавляющее большинство из которых не могут быть оценены количественно ни по шансам наступления, ни по их эффекту, а многие из тех, которые все-таки могут быть оценены находятся вне зоны нашего влияния; те события, которые мы можем хоть как-то себе представить, предсказать, оценить, – не являются рисками, они являются исчислимыми угрозами, в отношении которых мы всегда можем рационально выбрать позицию, принять решение, в) управление продажами: решение о покупке принимает потребитель, находящийся вне нашей власти, мы можем только постараться представить себе предпочтения потребителя с тем, чтобы продаваемая продукция была ему угодна. Примеры ненадлежащего применения термина «управление» могут быть продолжены: бизнес ведется в условиях неопределенности, что исключает выдачу управляющих воздействий по отношению ко всем его неопределенным аспектам; так же невозможно воздействовать на существенные для бизнеса аспекты вне сферы влияния управляющих; 4 слово «управлять» в русском языке применяется как перевод английского «to manage», которое имеет множество значений, причем «управление» в русском смысле этого слова не является главным («управлять» в английском варианте означает, скорее, «деятельно заботиться»и даже «нянчится»); деятельная забота управляющего о своей компании и/или своем подразделении вовсе не означает только выдачу «управляющих воздействий», она также подразумевает приспособление себя к деятельности, определенную терпимость к неидеальности, человеческие отношения с людьми вокруг себя, неустанную заботу о выживании компании в целом.
также см. контроль

харизма 1 незаурядное качество личности, благодаря которому она (личность) воспринимается как сверхъестественная, сверхчеловеческая или, по меньшей мере, исключительная, обладающая особыми силами и свойствами, недоступными для других, оценивается как образец для подражания и признается достойной быть вождем;[4] 2 люди, обладающие харизмой, способны убедить людей временно разделять их цели, причем это убеждение носит эмоциональный, а не логический характер, – в некотором смысле, харизматический лидер является диктатором, временно отбирающим у людей их собственные цели и стремления; тот факт, что люди, достигнув цели харизматического лидера, будут жить лучше и счастливее – рационально не обоснован; 3 приводимые примеры харизматических лидеров – правители, военачальниками, религиозные вожди, разнообразные робин гуды (включая наиболее известного сегодня робин гуда – Осаму Бен Ладена): никто из этих лидеров не занимался последовательным созиданием, напротив, все они занимались захватом богатств, их перераспределением и разрушением; 4 понятие харизмы, таким образом, абсолютно неприемлемо для бизнеса, каковой является по своей природе чистым целенаправленным созиданием; харизматичный лидер в бизнесе способен увлечь людей за собой на незначительное время; в отсутствие реального совпадения целей других людей с целями лидера, такая увлеченность не гарантирует стабильности и не является долгосрочно эффективной (как не является долгосрочно эффективным употребление стимуляторов в спорте); 5 вера человека в свою харизму сильно ослабляет его желание и способности учиться и накапливать долгосрочно полезные знания и навыки – по-настоящему харизматический лидер по-настоящему не учится ничему.

эффективность 1 отношение вознаграждения к затратам либо способность некоторых действий с необходимостью причинять определенный эффект (в английском для этих двух значений есть отдельные слова); 2 изначально, исторически, эффективность – это успешность, выгодность; 3 понятие эффективности имеет смысл только для предприятия в целом; для тех частей предприятия, которые не могут быть выделены в отдельный бизнес, понятие эффективности лишено всякого смысла, поскольку затраты и вознаграждение, из которых эффективность определяется, получаются искусственным путем (путем произвольного назначения величин, извлеченных из общего учета, и вне этого учета не имеющих смысла); 4 выражения «эффективность работы функции», «эффективность работы сотрудника», «эффективный менеджер» являются грубыми смысловыми, а потому и управленческими ошибками; выделение в системе управления так называемых «центров прибыли» является осмысленным только в том случае, когда удовлетворяет критерию предыдущего пункта (неразрушающая отделяемость); 5 использование слова «эффективность» вне контекста приводит к созданию системы показателей, дезориентирующую оцениваемого; в некоторых случаях такое использование слова «эффективность» является намеренным жульничеством.

[1] Характерным примером плохого профессионала, добившегося большого успеха, является известный гонщик Айртон Сенна. Причиной его успехов были ставка на более рискованную стратегию вождения и более быстрые (чем у большинства конкурентов) болиды на протяжении почти всей карьеры. Невысокий профессионализм Сенны среди других гонщиков подтверждается большим количеством аварий, в том числе серьезных, и, в конечном счете, гибелью. Примером высокого профессионализма является М. Шумахер, не допустивший за свою более длительную карьеру ни одной серьезной аварии, добившийся большего количества побед и оставшийся при этом живым и здоровым.

[2] Такая загрузка часто осуществляется с применением приемов так называемого нейро-лингвистического программирования (НЛП). Исторически НЛП возникло как совокупность лучших практик успешных психотерапевтов, добившихся значительных, по сравнению с другими, успехов в «излечении» своих пациентов. Впоследствии выяснилось, что другие психиатры, менее успешные, после применения приемов НЛП, также значительно улучшали результаты своей работы. Коммерциализация методов НЛП привела к их некритическому переносу в практику бизнеса, при этом тот факт, что люди бизнеса, вообще говоря, не являются пациентами психотерапевтов, учтен не был. Обычно применение техники НЛП по отношению к людям бизнеса дает либо краткосрочный эффект (например, победа в споре, однократный успех в переговорах, проталкивание своего мнения на совещании), либо негативный, так как здоровый и не поддающийся манипулированию человек, к которому применяются такие приемы, испытывает отторжение немедленно. В среднесрочном плане эффект краткосрочного преимущества обычно распадается (победа в споре не есть переубеждение оппонента, успех в предварительных переговорах не есть выигранный договор или полученное преимущество, «своя» позиция в протоколе совещания не означает исполнение этого решения). Применение этой группы психотехник в бизнесе, таким образом, следует считать обыкновенной (и весьма ненадежной) манипуляцией против интересов манипулируемого.

[3] Смещение выживания – эффект, наблюдаемый в тех случаях, когда имеет место отбор и продвижение из большого числа кандидатов на малое число мест по смеси существенных (компетенции, работоспособность, коммуникабельность) и несущественных (внешний вид, способность вызывать эмпатию, личные связи, сговорчивость, сервильность и др.) параметров отбора. Эффект заключается в том, что в действительности отбор осуществлен по несущественным параметрам, существенные же подверглись либо формальной проверке, либо вообще не проверялись. К числу формальных проверок соответствия относятся все практикуемые кадровыми службами приемы отбора.

[4] По Максу Веберу.

==================

Оригинальная реклама ресторанов в местах с высокой проходимостью

Шкуросъемная машина

* - це дешевая реклама в блоге Давыдова

Спонсор месяца - ВотИменно.Ру, первый в России безрисковый нейминг-сервис.

Monday, October 25, 2010

10 Мыслей

Спонсор месяца - ВотИменно.Ру, первый в России безрисковый нейминг-сервис.




1. Я испытывал определенные сложности. Определенные сложности испытания прошли.

2. Один раз не многораз.

3. Предлагаю безоперационное увеличение самолюбия.

4. Выше превыше всего.

5. Почему женщины всегда?

6.

7.

8.

9.

10.

Спонсор месяца - ВотИменно.Ру, первый в России безрисковый нейминг-сервис.

Интересности на 25 Октября.

Спрашивайте - отвечаем

Давыдов, в прошлом Q&A у нас зашёл разговор про Чеченю и Великую Отечественную, вот тебе интервью:
http://ir-ingr.livejournal.com/564239.html


А где там про Великую Отечественную? Я нашел Зою Космодемьянскую, Робин Гуда и Че Гевару - можно сказать, что там про Кубу или средневековую Англию, если СИИИИИИЛЬНО захотеть.

Бля, Давыдов, я же не говорю что они там изучали план Курской битвы. Но то что опыт партизанских действий ВОВ учитывался+Афган-это как пить дать.
Откуда местные колхозники могут знать что нужно в колонне подбивать первую и последнюю машину?


Я предполагаю, что местные колхозники знают, что подбивать нужно первую и последнюю машину (танк, БТР), потому что это стандартная схема нападения на колонну в горах - ее нужно "обездвижить", чтобы было удобней расстреливать. Если Афганский опыт борьбы мог дойти до чеченцев как через моджахедов, которые воевали против советских войск, так и от немногочисленных чеченцев, которые воевали в Афгане и остались в Чечене на период ведения войн, то опыт "партизанский действий Великой Отечественной Войны" для меня загадка. Я нигде (кроме вас) не слышал, чтобы чеченцы изучали опыт партизан ВОВ, и, основное, я не понимаю ЗАЧЕМ его изучать? В чем необходимость - чеченцы не в курсе, что поезда можно подрывать или маскироваться под гражданских, а самим быть боевиками? Я понимаю, для чего надо изучать, как сделать фугас из снаряда, как его подсоединить к детонатору, который будет дистанционно активироваться. А про ВОВ я не понимаю. По-моему это вы тупо придумали и по какой-то причине вам это очень дорого. Я лично даже не вполне уверен, что расстрел колон с подрывом первой и последней единицы техники вообще широко использовался во время Второй Мировой - гораздо проще было уничтожать инфраструктуру - мосты, рельсы и т.п. Эта техника намного более удобна в горах, где подрыв первой и последней машины блокирует движение. На равнине можно объехать и разбежаться.

>>"Что касается первого вопроса - то меня больше интересуют вещи, которые по статистике происходят реже, а не чаще."
Пойду у тебя на поводу - по статистике, реже всего ты постишь во вторник и воскресенье. Вопрос: Почему?


Вы склонны бросаться в крайности - вам интересно, почему больше всего постов пишется в понедельник и среду, а меньше всего во вторник и воскресенье. Хотя все самое интересное происходит в четверг, пятницу и субботу. Об этом вы не задумывались?

Я читал первую книжку Ю.Мороза. Был счастлив. Но недолго. Правда, теперь даже не помню, о чем там шла речь :). А вот известен ли тебе некий Аксенов? Основатель Школы бизнеса Аксенова. Имхо, это еще доморозовский лоховод. Вроде, Мороз даже пытался с ним задружиться.. Чтобы вместе нести добро, вечное, и че-то там еще...

Нет, не знаком.

http://kapterev.livejournal.com/714129.html?mode=reply

смотри какой ролик Гельмана шикарный (хз как вытащить его из поста жж)


Гельман мне совершенно неинтересен - с трудом вымучил эти 15 минут.

я посмотрел bill hicks - american, это его лучшая работа? Вроде есть еще фильмы.

Мне у него нравятся все работы, и они все есть в инете.

Очень серьезный вопрос!))))

Вон в СЩА утонул! чемпион страны по плаванью! (http://kem.kp.ru/daily/24580/750681/).

Вчера у меня умер знакомый (65 лет, внезапная остановка сердца)

1. Это и есть то что Н.Талеб называет "Черный лебедь"только на бытовом уровне?


2. Как ты живешь , зная что смерть может наступить буквально через час? Как ты вообще смотришь на смерть?))))


1. Определения черного лебедя - это события, которые случаются крайне редко, непредсказуемы, но при этом имеют огромное влияние на человечество.

2. Спокойно живу. На смерть я смотрю, как на факт жизни.

http://rutracker.org/forum/viewtopic.php?t=2722912
Читал охуенную книгу про негров, пидоров и карликов?
Кстати, тебе может быть интересна эта книга в связи с одним из твоих любимых сюжетов - самоубийстве порноактёра.


Не читал.

http://nashe.orbita.co.il/blogs/news/15407/

теперь-то боишься?


Не то слово, уже штаны пошел от дерьма чистить.

Ну я имел ввиду ролик про Гельмана интересен тем, что он мог выйти и начать шпарить как обычно, какой он охуенный, как он организовал то, как организовал сё.

А тут получается что он показывает, что то, кем он стал во многом случайно.


Я понял это по комментам. Но Гельман мне все равно глубоко неинтересен.

Смотрел ли ты лекцию Пащенко (cmart) в Британке? Там не столько про дизайн, сколько про пространство идей, очень интересно рассказывает.

Если вкратце, то суть такова. До определенного времени нашего, интернетовского, некая субстанция транслировала идеи через индивидуальных медиумов - художников, которые воспринимали некие идеи "из воздуха" и реализовывали их в одиночку. Ну то есть сидит он один такой непризнанный гений и творит, что ему там из космоса в голову надуло.

А сейчас время коллективных медиумов, сообществ, в которых один человек не способен реализовать эти идеи, а группы могут.

Но при этом человек не является взаимозаменяемым в этой схеме, он органическая часть сообщества, как рука или нога часть человеческого тела.

И он там приводит пример как из тысячи каментов в лебедевском жж по кусочкам вырисовывается какой-нибудь интересный концепт, а Лебедев сам по себе выступает только как модератор, отказываясь от собственной "художественности".

ну и как пример дизайнерская фирма с несколькими уровнями - задумка на уровне концепта сайта, дальнейшая прорисовка и разделение труда на иконщиков, кодеров, технологов и так далее.

http://designgu.ru/news/lekcii-na-designgu-ru/?utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed:+Designguru+(designgu.ru)


Нет, не смотрел.

>>"Хотя все самое интересное происходит в четверг, пятницу и субботу. Об этом вы не задумывались?
"
Мнение о насыщенности отдельно взятого дня недели, сугубо субъективно по отношению к каждому индивидууму. В то время как мои наблюдения и вопросы, основаны на неоспоримых фактах и ответы по которым, ты по какой-то причине пытаешься скрыть, уводя разговор в другую сторону.
Плюс ты нарушил саму идею FAQ и название этого "поста", - "Спрашивайте - отвечаем". Мало того что ты не ответил, так ты ещё и задал встречный вопрос.
Я понимаю тебе стыдно, но доколе этот беспредел будет продолжаться али ты исправишься?


Есть ли предел у беспредела - вопрос скорее риторический. Да и потом, как можно ответить человеку, который совершил великий труд подсчета и анализа постов, банальным "без понятия"?

Sunday, October 24, 2010

[Давыдов О] Юрие Морозе

Спонсор месяца - ВотИменно.Ру, первый в России безрисковый нейминг-сервис.



В последние месяц два - кто-то в моем блоге регулярно оставляет комментарии к постам, особенно старым, каким замечательным человеком является Юрий Мороз. Мороз, если вы не в курсе - это один из старейших лоховодов России, к примеру мои любимые лоховоды Левитас и Парабеллум значатся в архивах ШСД еще в 90-х, еще до того, как они сами стали лоховодами (увы, пруфы уже затерты). За 10+ лет существования ШСД (Школы Своего Дела), в общем я так и не нашел ни одной истории успеха, зато массу рассказов-кошмариков о том, как Мороз разрушает семьи и личности людей. И, чем мало кто из русских лоховодов может похвастать - посещение семинаров господина Мороза приводит в том числе и к летальным исходам, или говоря по-русски, у Мороза люди умирают и, увы, в прямом смысле, а не метафорично.

Недавно, так как ШСД себя полностью дискредитировала, Мороз занялся "ребрендингом", назвался Институтом Юрия Мороза, потер старые архивы и так далее. Я могу только предполагать, что неожиданная любовь фанатов Юрия Мороза связанна с тем, что если ввести Юрий Мороз в Гугле или Яндексе, то вышеупомянутая статья всплывает в первых 20 ссылках, и господам лоховодам нужен damage control. Так что если у вас есть блог, вам нечего писать, можете перепечатать у себя статью в карельской газете, какие замечательные результаты у людей после занятий с Юрием Морозом, ну и заодно поставьте ссылку с якорем Юрий Мороз на статью в моем блоге, чтобы она поднялась в выдаче еще выше, а я получил еще большую порцию любви от поклонников ЮМ.

[Давыдов О] Трансвеститах

[Давыдов О] Математике

[Давыдов О] Чему Хорошему Можно Научиться У Плохих Людей

[Давыдов О] Искусстве

[Давыдов О] Мисс Париж И Почему Мальчики Идут В Коучи

Спонсор месяца - ВотИменно.Ру, первый в России безрисковый нейминг-сервис.

Labels:

Saturday, October 23, 2010

Из Неоконченного

Спонсор месяца - ВотИменно.Ру, первый в России безрисковый нейминг-сервис.

Недавно у нас в Калининграде в очередной раз что-то заминировали. Ситуация полуанекдотическая и примерно такого порядка. Один дворник собирал старые часы и пообещал их отдать второму дворнику или сторожу. Отдал. Лежали себе старые часы, никого не трогали. Потом кто-то третий из дворников-охранников увидел мешок старых часов и позвонил в милицию (так как речь идет о здании ВГТРК). Приехала милиция, все нахуй перекрыла, всех нахуй разогнала, ну, сами понимаете, пожарные-скорые, кинологи, разве что не было вертолетов.

Моя жена как раз в это время проезжала мимо, надо было телефон подключить, ее гаишник завернул, пришлось находить объезд, в общем было немного гемора. Теперь, собственно, цимес. Наши оперативные службы постоянно тренируются по поводу вот таких вещей, отрабатывают взаимодействия с другими службами, нормативы у них есть всякие, план действий и эвакуации людей. Все это с одной стороны выглядит очень правильно, так как "бомба есть бомба" и "лучше перестраховаться, чем стать членом Единой России".

Но в последнее время меня все больше преследует мысль, что какое-то это неправильное реагирование. Конечно, безопасность превыше всего. Но у нас в Калининграде, отделенном двумя границами от России, ничего и никогда террористического не взрывалось - только бандиты и бизнесмены периодически друг друга подрывали. И, вместо того, чтобы оцеплять и эвакуировать, очень даже может быть, что можно было просто и тихо пригласить сапера взрывотехника и тот бы наверняка без особых проблем

Спонсор месяца - ВотИменно.Ру, первый в России безрисковый нейминг-сервис.

Winter's Bone

Хороший, годный фильм. Рекомендую к просмотру.

Отвечаем, спрашивайте.

Спонсор месяца - ВотИменно.Ру, первый в России безрисковый нейминг-сервис.

Как понять что ты находишся под властью лоховода? Допустим я Борис Грызлов - подскажи простые правила как определить что Петрик разводит меня на 5 миллиардов со своими нанофильтрами?

Не нужно правил. Достаточно включить мозг. Я думаю, что Грызлов просто жадный мужчинка, как и Петрик, а не невинная жертва прохиндея.

Чем тебя Winter's Bone зацепил, если не секрет?

Не секрет - понравился, тем и зацепил.

Что значит "включить мозг"? Как его включить?
Приведу пример. Знакомая матери - недалёкая тётка - увлеклась чем-то пирамидальным. Как ей изнутри системы понять что что-то здесь не так? Как ей включить мозг?
И если нету мозга - что может указать человеку что его разводят?


Сочувствую. Я не использую каких-то особых алгоритмов для определения лоховодов - по-моему это самоочевидно, особенно постфактум.

Что такое самоочевидность? И не является ли самочевидность реификацией? Как вообще можно на самоочевидность полагаться? Какой-то поверхностный подход.
Вот мне самоочевидно что все кто носит фамилию Давыдов - пидарасы.
Может выдвинешь более объективные критерии чем "самоочевидность"?


Я не знаю, почему сложно понять, что такое реификация. Реификация это когда ты веришь в то, что абстрактные понятия СУЩЕСТВУЮТ В РЕАЛЬНОСТИ. Вот и все. На уроках химии в России меня учили, что есть s-орбитали, p-орбитали и так далее. Потом, в университете в США на лекциях по химии нам сказали, что орбиталей В РЕАЛЬНОСТИ НЕ СУЩЕСТВУЕТ, что это всего лишь модель для объяснения некоторых процессов. В первом случае я совершал ошибку реификации, потому что я верил, что орбитали РЕАЛЬНО СУЩЕСТВУЮТ. Во втором случае - я ошибку реификации не совершал, хотя моделями пользовался для решения задачек. Использование абстрактных понятий неизбежно. Если при этом вы верите, что абстрактные понятия РЕАЛЬНО СУЩЕСТВУЮТ В ЭТОМ МИРЕ - вы совершаете ошибку реификации. Если нет - то нет. Вы можете совершенно спокойно использовать слова "бог" или "любовь". Вы можете даже сказать "в Древнем Египте существовала богиня плодородия...", если вы под этим понимаете, что в Древнем Египте люди поклонялись определенному божеству, которой приписывали определенные способности. Ошибку реификации вы совершите, если для вас бог (или любовь) будет РЕАЛЬНО СУЩЕСТВОВАТЬ. А такие люди есть.

По поводу "объективных критериев" повторяюсь - МНЕ ОНИ НЕ НУЖНЫ В ДАННОМ СЛУЧАЕ, Я ИМИ НЕ ПОЛЬЗУЮСЬ. Я люблю авокадо еще со времен Калифорнии. Спелость авокадо в России (где они почти всегда деревянные) я определяю на ощупь В БУКВАЛЬНОМ СМЫСЛЕ. Это может быть и субъективный критерий, для кого-то мягко одно, для кого-то мягко другое, но я выбираю авокадо именно так и для меня это работает (ну и маленький секрет - если продаются только дубовые авокадо - положите их возле горячей батареи на 2 дня). От меня бесполезно требовать отчетов в миллиметрах или коэффициентах эластичности - я этими методами не пользуюсь. Если вам нужны объективные критерии - вам придется их самостоятельно вырабатывать или искать помощи где-то еще. Для меня это задача бессмысленная, ибо определение, что какая-то фирма является МЛМ не является сложной задачей, если она действительно МЛМ.

Гейм и Новосёлов - воры. Украли идею использования графена у Петрика. А Нобелевская премия - вообще политическая проституточная акция, направленная на дискредетацию нашей науки. А Петрика - великого ученого травят и называют шарлатаном завистники и проплаченные академики.
Вот у меня такая картина мира в голове. Как мне определить что я не прав?


Вопрос в том, во что вы РЕАЛЬНО ВЕРИТЕ. Мне кажется, что вы не верите в то, что Гейм и Новоселов - воры, а Петрик - великий ученый. Если это так - то вы смогли это определить САМОСТОЯТЕЛЬНО, без моей помощи. Поэтому свой вопрос вы должны задать СЕБЕ, а не мне - как я это определил? Полагаю, что ответ будет такой же как и выше - вы не пользовались никакими формальными и объективными инструментами (их просто нет, лоховодометры еще не изобрели), не заполняли чек листы и так далее, а просто потому что это очевидно.

Если же вы верите в то, что говорите, то я вам ничем не могу помочь, я потратил много часов на одного "пирокинетика". Там совершенно однозначно было по видео видно, что человек использует технические средства - он повторял фокусы в одних точках, передвигал людей, просил их снять металл, диаметры дырок были разными (дисперсия), он брал большие деньги, избегал реальной проверки, пользовался обычным лоховодским словарем - ци и школы дракона - и так далее. Я потратил много времени, чтобы объяснить, как люди типа Геллера или Нинель Кулагиной используют обычные фокусы и выдают это за паранормальные явления. Потом нам неожиданно повезло - какой-то турок приехал к пирокинетику, нашел у него педаль, генератор микроволн, сфотографировал все это, выложил в интернет свой отчет о разоблачении мошенника И ДАЖЕ ПОСЛЕ ВСЕ ЭТОГО НЕКОТОРЫЕ ЛЮДИ ВЕРЯТ В ЭТУ ХУЙНЮ. Я могу только расписаться в собственном бессилии - потому что все люди, которые хотели понять, что это обман, очень быстро это поняли. А остальные просто безнадежны.

Дзен это и Его цель "просветление" это лоховство?

А, простите, как у дзена может быть цель даже теоретически? По-моему цель может ставиться только ЛЮДЬМИ, которые исповедуют/проповедуют/практикуют - не знаю как сказать правильно - этот самый "дзен", как они его понимают.

Твой ответ ""Чем тебя Winter's Bone зацепил, если не секрет?

Не секрет - понравился, тем и зацепил.""


Что значит понравился, зацепил? Понравился, зацепил - это не существующее понятие которое нельзя увидеть, потрогать, посчитать. Получается ты в жизни вовсю пользуешься реификациями(какой есть), а в ответах на вопросы и постах строишь из себя супер скептика(каким хочу быть)?

Вы меня раскусили.

Зацени лоховода, зарабатывающего на референтских.

Заценил.

Дима, уже давно пора что-то интересное опубликовать. От тебя этого уже все ожидают с нетерпением.

Люблю делать то, чего от меня не ожидают.

Вот тебе передача Смак с Троицким
http://www.youtube.com/watch?v=lDe6HJ-GGwQ


Спасибо, как раз подумал, что надо-бы соляночку сделать.

Давыдов, ты преувеличиваешь скилл чечен ребелс, которые ни хуя тактику и стратегию не изучают. Во-первых, среди них до хуя народа было отслуживших. Были и офицеры.
Во-вторых, зарубежные инструктора.
В-третьих. Такова была обстановка в стране, что стали возможны такие рейды. Попробовали бы они так зарейдовать к примеру во времена существования СССР.

Да и вообще, если бы реально стояла бы задача разъебать эту область-так бы и поступили бы. Вон, в Афганистане разница в потерях среди янки и местных доходит до 10 раз. А наши так говорят вообще миллион разъебали в своё время.


Очень даже может быть. Меня человек спросил - я ответил. Никто, кстати, так и не сказал, учат ли солдат "основам тактики и стратегии". Я сам не служил, поэтому не могу сказать, однако мое предположение, что у солдат вообще другая подготовка, направленная не на стратегию и тактику, а на (помимо шагания в строю и прочего армейского мозгоебства) отработку практических навыков - стрельбы, марш-броски, конкретные навыки (радисты, наводчики и т.п.). Дело в том, что стратегия - это удел командования, поэтому я ответил, как ответил - что боевые действия рядовые бойцы могут вести себе и без стратегии/тактики и достаточно успешно. А то, что танками да самолетами можно нахуй снести населенные пункты от аулов до крупных городов - это я знаю. Я вообще не знаю войн, которые выигрывались бы благодаря именно или преимущественно стратегиями, по моему есть гораздо более приземленные субстанции, от вооружения до численности, до погодных условий, до везения/не везения/компетентности руководства, которые в крупных конфликтах имеют гораздо более важное значение.

Насчёт тактики не в курсах. Хотя кстати солджерам она действительно не повредила бы.

И да, таки есть разница между ушлёпками из Сомали и из Чечни.
Дудаев кстати был офицером.
И то что чехов готовили в Турции, в ОАЭ-факт. Были засвечены даже инструктора из Британии.

На вот, ознакомься, там к тому же есть ссылки на документалки и вообще дохуя материалов:
http://botter.livejournal.com/


Правильно. Приезжали в Чечню в пионер лагеря и там обучали, а некоторые чеченцы сами уезжали в тот же Афганистан. Вопрос - чему они там их обучали. Я нахожусь под впечатлением, что там были лекции не по стратегии, и Сталинградскую битву там не разыгрывали. Их обучали диверсионному делу - закладке фугасов, растяжек, мин-ловушек в сигаретных пачках, засадах и так далее. И я тем более не хочу сказать, что чеченцы стали теперь такими мощными, что они могут поехать в любую страну и свергнуть там власть при помощи какой-то особой "чеченской стратегии" или наоборот при помощи "отказа от стратегии". То, что чеченцы делали регулярно у себя на территории Чечни, было бы затруднительно сделать в том же объеме в Архангельской области исключительно по логистическим и демографическим причинам. И совершенно точно, можно усилить охрану (или банально не брать взяток у боевиков), и тогда крупномасштабные вылазки на территорию РФ становятся трудноосуществимыми. Почему, собственно они и перешли на взрывные теракты - одну смертницу + пару кило тротилла проще провести, чем 50 бородачей с полными боекомплектами. Я с вами согласен.

Кстати, опыт Великой Отечественной учитывался тоже:) В частности походу во всю затаривались книжками "юный партизан".
Бесит то что вокруг чеченцов сейчас есть некий ореол невъебенности и брутальности. Надо сказать что в некоторых случаях не без оснований.
Но и наши то не совсем лохи были.

В общем не понятно как долго у них продлится этот голден эйдж кавказского розлива, но наверно всю это вакханалию ещё припомнят и чеченцам и либералам:)


Я как-то сомневаюсь, что чеченцы изучали опыт великой отечественной - зачем? По-моему исламской литературы, даже не имеющей отношения к подрывному делу, в таких лагерях было намного больше, чем книг о "юных партизанах" (я от вас об этом впервые слышу). Повторяю - если не брать генерала Дудаева, который совершенно точно имел высшее военное образование и точно проходил курсы по военным стратегиям, в Чечне даже близко нет институтов типа Вест Поинта или Академии Генштаба, где изучают именно военную стратегию - и своих боевиков они в подобные "стратегические" военные заведения исламского мира они и не отрпавляли. Не такие чеченцы и дураки, чтобы была необходимость их обучать "партизанской стратегии", мол прячьтесь по горам, устанавливайте фугасы на обочинах. То, чему обучать надо было и чему обучали, так это практическим навыкам - как из снаряда изготовить фугас, как его детонировать дистанционно при помощи радиостанции или мобильного телефона, как его замаскировать и спрятать. Как, наконец, стрелять из автомата и подствольного гранатомета.

""""Дзен это и Его цель "просветление" это лоховство?

А, простите, как у дзена может быть цель даже теоретически? По-моему цель может ставиться только ЛЮДЬМИ, которые исповедуют/проповедуют/практикуют - не знаю как сказать правильно - этот самый "дзен", как они его понимают.""""

Из твоего ответа, если я правильно понял, следует что "цель дзена"- это херня, а сам дзен (без цели ) ты принимаешь? Но это же- следуя твоей логики -реификация!!!

Опять в блоге ты супер борец с реификациями, а в реальной жизни - нормальный чувак со своими тараканами (реификациями)в голове??? Ну и слава Богу))))


Не знаю, почему у вас с реификацией такие проблемы. У дзена не может быть цели, как цели нет у природы, народов, небесах и так далее. Однако (конкретные) люди могут себе ставить (конкретные) цели. Эти цели могут в том числе быть и реификационными, в том числе и в дзене. К примеру "реинкарнация", "просветление", "нирвана", если эти люди верят в то, что реинкарнация, просветление и нирвана РЕАЛЬНО СУЩЕСТВУЮТ. Я не совсем понял относительно "моей логики" - на дзен я срал с высокой колокольни, как с целями, так и без, я просто указал, что у дзен никакой цели не может быть вообще, какую-то цель, повторяюсь, может преследовать только человек. Человек может поставить цель - взорвать себя. И мы можем сказать - вот конкретный человек поставил конкретную цель - самоподрыв у, допустим, еврейского полицейского участка. Но мы не можем сказать, что у ислама есть цель - взрывы у полицейских участков или уничтожение евреев. В отличии от конкретного человека, который существует в реальном мире, ислам в реальном мире не существует - это только понятие. И, разумеется, никаких целей ислам (или дзен) ставить перед собой не может даже в теории - это не какое-то разумное существо. А вот люди, в том числе и исповедующие ислам в том виде, в котором они его понимают, вполне себе могут ставить конкретные цели и в реальном мире эти реальные люди, могут реально взрывать реальные бомбы. Люди так же могут ставит и реификационные цели - попасть в рай, а не, к примеру, "забить гвоздь". В чем сложность в понимании этого?

Ну хорошо. Ты высказался. Я то знаю свои ощущения как определить разводку. Но я бы хотел знать набор твоих кожно-жопных ощущений которые приводят тебя к выводу о лоховодстве.

Да нет у меня никаких кожно-жопных ощущений. Лоховодство явление простое. Суть лоховодства заключается в следующем - человек ВЫНУЖДЕН ПИЗДЕТЬ, для того, чтобы получить то, что он хочет (деньги, слава, контроль и т.п.). Пиздеть он вынужден потому, что РЕАЛЬНОСТЬ НЕ СООТВЕТСТВУЕТ ЗАЯВЛЕННОМУ. Так как реальность не соответствует заявленному, то лоховод не может взять и предъявить доказательства - Грабовой, к примеру, не может взять и воскресить людей и просто делом доказать, что он это может. Поэтому лоховоды вынуждены опираться на техники убеждения людей, манипуляции, демагогию и так далее. Никаких проблем нет с определением, нет никакой необходимости обращения к интуиции и прочим субстанциям - реальный результат не соответсвтует заявленному, вот и весь "кожно-жопный" критерий.

У меня накопилось два вопроса:
1) Вначале лёгкий, - по статистике у тебя больше всего постов в понедельник и среду, в промежутке с 10 до 12 утра. Вопрос: Почему?
2) Посложнее, - Что будет если начать умываться в туалете и ходить в туалет в раковину?


Во втором случае посложнее будет не сколько вопрос, сколько процесс дефекации. Что касается первого вопроса - то меня больше интересуют вещи, которые по статистике происходят реже, а не чаще.

Дима, ты немного неправ. Шкалу, для измерения степени научного фричества сформулировал Кругляков(в одном из первых выпусков "В защиту науки"). Там была "методика" определения научности объекта(кол-во статей, образование и т.д.). В принципе, можно и для гуру-лохани такое нарисовать(есть мерс/нет, джет персональный и т.д.).

Я ничем подобным не пользуюсь и не вижу в этом необходимости.

Хорошо. Первый критерий пытками из тебя вытащили. "Реальный результат не соответствует заявленному". Что можно еще проверить при рассмотрении определенного общественного явления на предмет лоховодства?

И если лоховодство явление простое - почему на него клюют так много людей? Почему горстке людей очевидно, что им хотят предложить иллюзорную конфетку, взамен получить реальные бабки или работу в пользу разводящего, а большинству это не очевидно?


По той же причине по которой в России "много" гомосексуалистов, чеченцев, видеоператоров, обманутых дольщиков и осужденных за разбой. Когда в стране 150 миллионов, то 1% это 1.5 миллионов, 0.1% это 150000, а 0.01% это 15000. Как-то Петр Мамонов сказал в интервью "спасибо тем 5 тысячам людей, которые ходят на мои концерты - за их счет и живу". Я когда-то занимался шароварными переводами, находя клиентов исключительно через SWRUS там тогда было около тысячи людей и где-то с 300 я работал. Сообщества в 1000 человек хватало, чтобы кормить нескольких переводчиков и множество сервисов. Если в России есть тысяч сто активных сетевиков, то этого достаточно, чтобы кормились несколько МЛМ-гур, типа Дмитрия Смакотина + приезжали зарубежные "спецы" типа Рэнди Гейджа и завали семинары. Григорию Грабовому было достаточно несколько десятков тысяч человек, чтобы стричь бабло. Побробуйте прикинуть, столько в России может быть копирайтеров - однако есть минимум человек 10 которые торгуют своими курсами и дают семинары по этой теме. Это обычные "биологические" понятия - кормовая база для сект иногда очень маленькая - сто-двести человек. Я как-то отдыхал в поселке в 1.5 тысяч человек - там было три больших магазина, почта, сбербанк, кафе, стройка шла - значит такого населения (правда, там еще много туристов) достаточно, чтобы содержать это хозяйство.

чё-то перестал юмористов выкладывать. Заебали шутки про аборты, детей и наркоту?

Сначала был переезд, потом не было инета, поэтому я не смотрел ничего нового.

вот ты о морали говоришь, вот так-то так поступать "не хорошо". "С точки зрения морали" и т.д. Реифакация же

Мне кажется, что вы не только не понимаете значения слова реификация, но и какой-то блог другой читаете. Я, безусловно, выношу массу оценочных суждений, как и все люди, но в данном блоге, я как раз стараюсь рассматривать вещи НЕ с точки зрения морали, ибо это искусственная оценочная категория. Гораздо важнее, как мне кажется, рассматривать вещи с точки зрения ПОСЛЕДСТВИЙ, потому что что такое хорошо и что такое плохо мы можем бесконечно долго спорить, и это будут чисто оценочные суждения, а вот о том, что есть ПОСЛЕДСТВИЯ - это легко установить. Можно долго спорить о "домашних родах" а-ля Колыбелька или Рожана, многие утверждают, что это "естественно" и "положительно влияет на развитие ребенка". Или мы можем просто взглянуть на последствия домашних родах в данных организациях - многочисленные смерти и детские инвалидности.

Орлов ведь просто мечтатель. Isn't it?

"But he is not the only one..." (C)

Дима что ты думаешь по поводу Бристольской шкалы? Какой у тебя сегодня номер по ней?



Спонсор месяца - ВотИменно.Ру, первый в России безрисковый нейминг-сервис.